Bienvenue sur l'espace des clédérois
Octobre 2025
Lancement de la campagne
1ère période : préparation du programme, travail entre la tête de liste et ses colistiers
Votre voix compte et si vous ne pouvez pas venir sur place DIMANCHE 15 MARS :
Cohésion sociale et solidarité, accueil des nouveaux habitants, tourisme et sécurité
COHESION SOCIALE ET SOLIDARITE
Nous veillerons à accompagner nos aînés, en privilégiant le maintien à domicile, lorsque c’est possible, et en favorisant des logements locatifs en centre‐bourg pour faciliter l’accès aux services de proximité.
Ces mesures concerneront aussi les personnes en situation de handicap.
Nous soutiendrons la réalisation du pôle santé par les médecins et, par ailleurs, nous chercherons des locaux pour les thérapies complémentaires.
Nous encouragerons les rencontres intergénérationnelles via notamment les écoles et les associations.
En partenariat avec une association spécialisée, la commune proposera le dispostif "Ma Commune, Ma Santé"pour faciliter l'accès à une complémentaire santé mutualisée. Des permanences d'information seront assurées via le C.C.A.S, et une aide ponctuelle pourra être mobilisée, sous conditions, pour les personnes fragiles.
ACCUEIL DES NOUVEAUX HABITANTS
Nous organiserons un pot d’accueil des nouveaux Cléderois, couplé le cas échéant, à la cérémonie des vœux du maire.
Pour célébrer chaque naissance nous planterons un arbre afin de renforcer l’intégration et l’unité de la commune.
TOURISME
Le littoral de Cléder est un espace fragile qui nécessite une attention constante.Sa préservation est une priorité et une préoccupation partagée par les Clédérois.
Il est indispensable, d'une part, de prendre en compte notre impact sur cet espace afin de limiter sa dégradation et, d'autre part, d'anticiper le recul du trait de côte en liaison avec les services compétents (Etat, communauté de communes, Conservatoire du littoral et autres organismes).
Nous prendrons des mesures visant à sensibiliser le public au respect de cet environnement protégé, et nous améliorerons les dispositifs de protection des espaces sauvages (fils bas non bloquants, signalétique).
SECURITE
Il conviendra à l'avenir d'adapter les missions du policier municipal, en termes d'horaires et d'objectifs, au regard des troubles connus sur notre commune ( vols, incivilités, trafic de drogue).
La sécurité routière et piétonnière sera renforcée dans le cadre de l'aménagement du bourg et de la rénovation de la voierie.
Nous maintiendrons notre appui à la S.N.S.M (Société Nationale de Sauvatage en Mer).
Nos voies communales devront faire l'objet d'un inventaire et d'un diagnostic précis pour planifier leur remise en état.
Les problématiques liées aux ruissellements des eaux de pluie, et plus particulièrement l'entretien des fossés, feront l'objet d'une attention particulière.
Nous développerons les mobilités douces en améliorant les cheminements piétons et cyclables, en particulier sur les routes peu fréquentées quimènent aux plages et au G.R 34. Nous répertorieront les chemins ruraux avec l'appui possible des associations de randonnée et du patrimoine. Nous étudierons la possibilité de mettre en place un Transport Rural à la Demande. Nous rechercherons des solutions de stationnements et d'accès supplémentaires à Kerfissien et aux Amiets
Agriculture, attractivité économique ,vie communale et patrimoine
AGRICULTURE
Historiquement tournée vers l'agriculture, la commune de Cléder est réputée pour la performance et le professionnalisme de ses exploitants.
Les agriculteurs sont des acteurs majeurs de l'environnement et de l'économie locale.
Nous mettrons en place les leviers nécessaires pour mieux faire connaître leur travail et nous les soutiendrons dans leurs démarches de développement.
Les programmes d'aides existants, tels que Breizh Bocage, Breizh Forêt Bois ou le plan départemental 500 000 arbres, seront pleinement soutenus au bénéfice des exploitations et de la collectivité.
ATTRACTIVITE ECONOMIQUE
La commune de Cléder dispose d'un tissu économique dynamique, composé d'entreprises, de commerçants et d'artisans performants et variés, qu'il convient d'accompagner et de soutenir.
Travailler et vivre à Cléder est un de nos objectifs primordiaux. Notre équipe veillera à accompagner les projets de créations et d'installations nouvelles.
Nous proposerons d'installer un espace de coworking dans la maison des associations repensée, pour devenir un centre de rencontre inter-entreprises. Dans ce cadre, il pourrait être mis en place un forum "emploi-entreprise".
Cléder dispose de plages remarquabless et d'environ 500 hébergements touristiques ( campings, gîtes, chambres d'hôtes, offres atypiques).
Nous demanderons à l' O.T.I.L d'assurer une présence permanente, ou du moins renforcée, notamment en été. Nous recherchons à redynamiser le marché hebdomaire, tout en continuant à soutenir le marché estival de Kerfissien.
VIE COMMUNALE
Notre équipe souhaite ouvrir, au "coeur de Cléder", un véritable espace culturel destiné aux habitants et aux visteurs.
Ce lieu sera pensé comme un espace d'échanges et de partage, accessible à tous les Cléderois.
La culture y occupera une place centrale, avec une priorité donnée aux spectacles vivants : concerts, chorales, théâtre, école de musique du Haut- Léon et autres formes d'expression artistique.
La programmation de la salle Kan-Ar-Mor sera ainsi renforcée.
La maison des associations pourra regrouper la bibliothèque existante, complétée par une ludothèque et une médiathèque, accessibles notamment aux personnes en situation de handicap. Elle comprendra également un espace culturel modulable pour les spectacles et les expositions, un lieu de coworking pour favoriser l'activité économique locale, un point d'information touristique en lien avec l'O.T.I.L (Office de Tourisme Intercommunautaire du Léon), ainsi qu'un espace convivial imaginé avec et pour les habitants.
Les associations (clubs sportifs, structures culturelles, collectifs et bénévoles) font vivre Cléder et font preuve d'un dynamisme remarquable. Notre équipe municipale leur apportera un soutien clair et renforcé (moyens adaptés, salles accessibles, appui logistique et écoute attentive).
PATRIMOINE
Les patrimoines de Cléder, à la fois naturel et historique, constitue une richesse exceptionnelle . Ce patrimoine est un atout majeur que nous nous engageons à protéger, valoriser et rendre accessible, notamment par une signalétique adaptée et une meilleure promotion touristique.
La langue bretonne fait pleinement partie de ce patrimoine vivant. Elle sera soutenue et mise en valeur dans le cadre de la démarche " Ya d'ar brezhoneg" et l'apposition du panneau " Breizh 5/5" à l'entrée de la commune.
LOGEMENTS ET AMENAGEMENT
En complément de PLUiH (Plan Local d'Urbanisme Intercommunical et de l'Habitat), nous favoriserons la production de logements en mobilisant le foncier communal, en partenariat avec les bailleurs sociaux. La réhabilitation du bâti existant sera encouragée par un accompagnant des propriétaires et par la valorisation des bâtiments communaux pour de nouveaux usages (logements, services, activités)
Le centre-bourg de Cléder, aujourd'hui davantage lieu de passage qu'espace de vie, doit retrouver son attractivité.
Une étude globale sur le stationnement, les mobilités, l'accessibilité et l'aménagement des espaces publics sera engagée en lien notamment avec les commerçants.
Le projet" Coeur de Cléder" vise à favoriser la circulation piétonne, à améliorer les conditions de stationnement et l'accessibilité aux personnes en situation de handicap. La redynamisation du bourg permettra de consolider la position stratégique de Cléder au coeur du Haut-Léon.
INFORMATION ET PARTICIPATION CITOYENNE
L'information des habitants sera renforcée par un site communal centralisé regroupant des comptes rendus, actualités locales, disponibilités des salles (planning en ligne prioritaire pour les associations) et fiches pratiques sur l'économie et le tourisme.
Des consultations et sondages en ligne seront organisées régulièrement avec publication des résultats.
Nous créerons un conseil municpal des jeunes (C.M.J).
Nous renforçerons les liens avec les écoles et le collège, et apporterons notre soutien à leurs activités.
Nous serons attentifs au bon fonctionnement des organismes chargés des services à la population, tels que LA POSTE, l'E.H.P.A.D, France Service et autres.
Notre liste souhaite représenter tous les habitants sans distinction et, nous proposerons la désignation d'un adjoint issu de l'autre liste, en cas d'élection majoritaire.
FINANCES
Nous établirons une programmation financière pluriannuelle pour hiérarchiser les investissements (voieries, centre-bourg, patrimoine, mobilités)
Et nous rechercherons systématiquement des co-financements (Europe, Etat, Région, Département).
La maîtrise des dépenses de fonctionnement et la préservation de la capacité d'autofinancement resteront des priorités pour assurer une gestion saine et durable.
